社會責(zé)任報告
甌亞管業(yè)有限公司
本公司出具的社會責(zé)任報告,是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)等進行撰寫。報告中關(guān)于公司社會責(zé)任是公司現(xiàn)狀的真實反映,本公司對報告內(nèi)容的客觀性負(fù)責(zé),對相關(guān)論述和結(jié)論真實性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。
甌亞管業(yè)有限公司
組織名稱:甌亞管業(yè)有限公司
報告時間:2023年01月01日至2023年12月31日
發(fā)布周期: 一年
發(fā)布日期:2024年3月8日
報告獲取方式:通過http://www.bjhcjsty.com查詢
企業(yè)簡介
甌亞管業(yè)有限公司于2014年9月正式成立,注冊資金1.08億元,于2022年5月開始搬遷至濱海新區(qū),占地50畝,建筑面積88766平方米,目前實際投入2億元左右,主要產(chǎn)品包括:低壓排污、排水用高性能硬聚氯乙烯PVC-UH管材、PE電力護套管、PE燃?xì)夤堋P-R冷熱水管、PE給水管、HDPE排水管、HDPE雙壁波紋管、HDPE纏繞結(jié)構(gòu)壁A型管、HDPE纏繞結(jié)構(gòu)壁B型管、HDPE鋼帶增強螺旋波紋管、鋼絲骨架增強PE給水管等管道產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于建筑冷熱水、建筑排水、市政給水、市政排水、燃?xì)夤芫W(wǎng)等管道系統(tǒng)領(lǐng)域。年銷售產(chǎn)值5億元,已經(jīng)于2022年5月份建成投產(chǎn)。年產(chǎn)25000噸(聚氯乙烯PVC管材)投產(chǎn)后,產(chǎn)品全面替代傳統(tǒng)管材,引領(lǐng)企業(yè)進入井噴式發(fā)展。經(jīng)過多年的不懈努力,甌亞已形成以平陽本部為核心,并在上海、浙江、山東等地區(qū)擁有多個生產(chǎn)基地。
同時我們擁有著全國同行業(yè)最齊全的研發(fā)生產(chǎn)能力,這個項目引進德國生產(chǎn)線,實現(xiàn)全智能生產(chǎn),生產(chǎn)效率提高6倍,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際同類產(chǎn)品的先進水平,是目前海綿城市建設(shè)不可或缺的高端管材,國內(nèi)市場占有率達(dá)30%以上。企業(yè)將向著生產(chǎn)自動化、管理精細(xì)化、市場全球化的目標(biāo)邁進,力爭成為國家管道先進制造業(yè)基地。
公司秉承“求是創(chuàng)新、人才儲備、滿足市場、增加效益”的經(jīng)營理念,堅持“質(zhì)量保障,客戶滿意,企業(yè)和客戶共贏”的經(jīng)營方針,專注于塑料管道的研發(fā)與生產(chǎn),堅持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù),近年來公司積極響應(yīng)國家的“一帶一路”政策,在國外市場已建立多個經(jīng)營網(wǎng)點,并已在外交部和商業(yè)部完成出口備案。
現(xiàn)已與浙江理工大學(xué)平陽研究院合作,積極吸納社會資本,引進高水平技術(shù)人才,組建*********實驗室,通過新產(chǎn)品的研制和開發(fā),提升甌亞的品牌創(chuàng)新力和含金量。
公司目前致力于打造總部經(jīng)濟,依托總部經(jīng)濟的銷售集聚力,引領(lǐng)甌亞管業(yè)進入井噴式發(fā)展階段。公司于近期花重金聘請具有證券從業(yè)資質(zhì)的會計師事務(wù)所,律師事務(wù)所等中介機構(gòu),對企業(yè)上市工作進行科學(xué)化輔導(dǎo),確保公司能夠穩(wěn)步實現(xiàn)上市規(guī)劃,現(xiàn)在已經(jīng)完成第一輪股份增資,進入股份制改組階段。
質(zhì)量和服務(wù)是公司發(fā)展永恒的主題,也是我們甌亞不變的承諾!相信在各級政府部門的大力支持下,甌亞的發(fā)展將更加輝煌。
社會責(zé)任報告
公司在注重企業(yè)運營的同時,公司盡可能兼顧各相關(guān)方的不同需求,將保護他們的權(quán)益視為自身責(zé)任,并付諸于實際行動之中。作為國內(nèi)不銹鋼管行業(yè)骨干企業(yè),公司切實履行了企業(yè)社會責(zé)任,從社會、環(huán)境、經(jīng)濟和諧的大系統(tǒng)角度,審視社會責(zé)任和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,把社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力和長期利益。
一、股東權(quán)益保護
(一)2022年度,在面臨諸多不利因素的情況下,公司穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7866.70萬元。
(二)公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)和本公司章程,建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),不斷完善股東大會、執(zhí)董、監(jiān)事制度,形成權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。股東大會享有法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)力,依法行使確定公司經(jīng)營方針、重大籌資、投資、利潤分配等重大事項的職權(quán),依法行使公司的經(jīng)營決策權(quán)。監(jiān)事對股東大會負(fù)責(zé),監(jiān)督公司董事和其他高級管理人員依法履行職責(zé),形成了一整套相互制衡、行之有效的內(nèi)部管理和控制制度體系。
(三)2023年,公司遵循根據(jù)相關(guān)法律的要求,結(jié)合公司實際運行狀況,修訂了各項規(guī)章制度,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)部控制體系,進一步規(guī)范公司運作,提高公司治理水平。公司在加強各項制度建設(shè),完善公司決策程序,提高信息披露質(zhì)量,保護中小股東的利益等方面做了大量工作,忠實勤勉地履行了公司的社會責(zé)任。
公司時刻關(guān)注監(jiān)管部門出臺的最新法規(guī)和規(guī)章,對公司內(nèi)部控制制度進行了持續(xù)完善。通過不斷完善內(nèi)部控制制度,切實提高公司的治理水平。同時結(jié)合公司的實際情況,對公司的業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營管理各層面、各環(huán)節(jié)的控制制度進行了不斷的完善與改進。
(四)公司嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定履行信息披露義務(wù)。自覺自愿履行信息披露義務(wù),確保信息披露的真實、準(zhǔn)確、及時、完整和公平。公司制定并實施了《信息披露事務(wù)管理制度》、由公司行政部負(fù)責(zé)信息披露管理事務(wù)。2022年公司主動、及時地披露了可能對股東決策產(chǎn)生實質(zhì)性影響的信息,使股東及時全面了解公司的經(jīng)營情況。
(五)進行多渠道、多方式的投資者關(guān)系管理方式,構(gòu)建良好、和諧的投資者關(guān)系。報告期內(nèi),公司嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的要求,遵循公司投資者關(guān)系管理相關(guān)制度,明確了公司網(wǎng)站等各種非正式公告信息的披露等事項的責(zé)任人和相關(guān)規(guī)定,要求行政部認(rèn)真、熱情做好投資者及媒體的來電、來訪接待工作,確保公開聯(lián)系途徑有效、暢通,做到工作時間電話有人接聽、電子郵件及時回復(fù)、網(wǎng)站投資者提問有問必答。
二、員工權(quán)益維護
2023年,公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》,建立關(guān)愛維權(quán)組織,推行集體合同,依法保護職工的合法權(quán)益,切實維護員工民主管理權(quán)益;健全勞動安全衛(wèi)生制度,改善勞動環(huán)境,保障職工勞動安全,降低了工傷事故率,保障職工身心健康;舉辦全員參與的安全知識競賽,開展教育培訓(xùn)和各種文娛體育活動,舉辦撥河競賽等活動,陶冶了職工情操,打造了“創(chuàng)新、務(wù)實、拼搏、高效”的價值觀,使企業(yè)凝聚力進一步增強,構(gòu)建了勞資和諧的雙贏格局。
(一)完善用工管理制度,切實保障職工合法權(quán)益。公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》,依法保護職工的合法權(quán)益。公司所有員工均已經(jīng)按照國家和地方有關(guān)法律法規(guī)與公司簽訂了《勞動合同》。公司按照國家和地方法律法規(guī)建立包括薪酬體系、激勵機制,以及養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育在內(nèi)的保險與福利制度,推進人事制度改革,合理設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé),規(guī)范用工,促進勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
(二)公司建立關(guān)愛維權(quán)組織,提高服務(wù)水平,增強組織凝聚力。公司重視工會組織建設(shè),新員工在簽訂勞動合同時,即被吸納加入工會。公司繼續(xù)堅持黨工團共建原則,樹立員工利益無小事的服務(wù)宗旨,提出“有困難找工會”理念,為員工辦實事、做好事、解難事。
(三)公司健全勞動保護制度,注重安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷提高公司的安全管理水平。公司對新進員工在入職培訓(xùn)中設(shè)有專門的安全培訓(xùn)課程,通過定期基礎(chǔ)管理工作檢查落實安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行與監(jiān)督,將安全生產(chǎn)工作納入到日常的績效考核體系中。在日常工作中,公司為生產(chǎn)工人購置全套勞保用品,并定期檢查和更換。同時公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),每年一次委托第三方有資質(zhì)的單位進行危險因子與職業(yè)病專項體檢,切實保護員工身體健康。
(四)推行集體合同,切實維護員工民主管理權(quán)益。每年年底,公司嚴(yán)格按照《集體合同》的要求,遵循工資集體協(xié)商制度和流程,對來年的集體合同和工資進行集體協(xié)商。公司保證了職工的合法權(quán)益,******限度地確保了職工薪酬透明與公平。每年公司根據(jù)GDP進行工資漲幅,保證員工工資水平及福利待遇處于當(dāng)?shù)厍?/span>位,除薪酬外,公司還增設(shè)多項福利,如提供免費供住宿,為管理人員免費提供午餐。
公司支持工會依法開展工作,重視民主公開管理。對工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及員工切身利益的事項,通過職工代表大會、工會會議的形式聽取員工的意見,關(guān)心和重視職工的合理需求;公司還通過平等協(xié)商,成功化解勞資矛盾,解決了多起員工內(nèi)部矛盾,維護當(dāng)事人利益。同時,公司對除國家法律、法規(guī)規(guī)定的保密事項和商業(yè)秘密外,公司還對企業(yè)理念與愿景、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和總結(jié)、重大經(jīng)營決策、改革方案、內(nèi)部干部選拔、職工獎罰及教育、培訓(xùn)、工資、福利、勞動保護措施、職業(yè)病危害監(jiān)控情況等涉及職工切身利益事項通過職代會、公告欄、企業(yè)內(nèi)部多媒體、早會、各類例會、協(xié)調(diào)會、分析會、總結(jié)會、網(wǎng)站、信箱、手冊等方式進行公開。來維護員工對企業(yè)重大事項的知情權(quán)和參與權(quán)。
(五)公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題,企業(yè)通過視頻、手冊、文件等各種形式,通過網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄、微信等多種渠道開展安全知識宣貫活動,讓安全意識深入貫徹至每一位員心中。通過開展安全知識培訓(xùn)、設(shè)置專職安全顧問,進行安全防護演練、建立安全防護措施、成立安全巡邏小組等,形成嚴(yán)密的安全系統(tǒng),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
(六)積極舉辦員工教育培訓(xùn),開展各種文娛體育活動。
公司一直堅持“以德為先,德能兼?zhèn)?#8221;的人才戰(zhàn)略,識人才、重人才,并針對人才展開相應(yīng)的培訓(xùn),旨在通過激發(fā)員工的潛力,提升員工工作的愉悅度,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。2023年度,公司通過圖文視頻、案例教學(xué)、課堂講授、操作演練、班前會、公司集會、部門例會、自我專業(yè)學(xué)習(xí)、模擬實踐、研討會、個人進修、總裁高級研修班、管理專題論壇/講座、在職開發(fā)、“請進來、走出去”式培訓(xùn)、內(nèi)部研討、輪流任職、在職學(xué)歷教育、專題培訓(xùn)、以師帶徒等方式,開展車間員工產(chǎn)品質(zhì)量知識培訓(xùn)、安全知識精益管理學(xué)培訓(xùn)等,通過各種專業(yè)培訓(xùn),不僅提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),而且大大提高了工作的效率和質(zhì)量。此外,公司積極開展新員工崗前培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)員產(chǎn)品知識培訓(xùn),支持員工參加業(yè)余進修培訓(xùn),不斷提高公司員工整體素質(zhì)。此外,公司積極開展文娛活動,公司通過舉辦趣味撥河競賽活動,進行技術(shù)比武活動豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工情操。公司通過網(wǎng)站、微信、電子屏等多渠道宣傳企業(yè)文化,提高生活質(zhì)量,增強了員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。
三、供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護
2024年,公司繼續(xù)追求與政府、客戶、價值鏈伙伴、同業(yè)、公眾和諧共生,共同創(chuàng)造價值、分享成功;公司建立保護客戶、供應(yīng)商權(quán)益機制,注重與相關(guān)方的溝通與互動,構(gòu)筑信任與合作的基礎(chǔ)。注重在企業(yè)運營的同時,公司盡可能兼顧相關(guān)方的不同需求,將保護他們的權(quán)益視為自身責(zé)任,努力付諸行動。
(一)堅持與供應(yīng)商保持互惠互利、合作共贏的良性關(guān)系。公司堅持誠信經(jīng)營、利益共享、互惠互利的原則,不斷完善采購流程與機制。首先,建立公平、公正的評估體系,尊重供應(yīng)商的合理報價,維護供應(yīng)商的產(chǎn)品利益和技術(shù)開發(fā)利益。其次,嚴(yán)格供應(yīng)商篩選程序,將監(jiān)督和防范工作貫穿于供應(yīng)商篩選全過程,并不斷加強員工的廉政教育,在公開、公平、公正的前提下與供應(yīng)商建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)了公司與供應(yīng)商的雙贏局面。
(二)公司積極樹立公司在客戶心目中的良好形象,提升品牌形象。公司定期進行客戶滿意度調(diào)查,征集客戶意見,制定整改措施,有針對性地加以整改,并完善服務(wù)機構(gòu)配置,提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中及售后服務(wù),進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提高客戶滿意度,保證客戶利益。
(三)公司非常重視誠信建設(shè)以及對反商業(yè)賄賂的內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行廉正監(jiān)察制度,完善防治商業(yè)賄賂的長效機制,嚴(yán)格監(jiān)控和防范公司或員工與客戶和供應(yīng)商的各類商業(yè)賄賂活動,在公司內(nèi)部樹立正氣,堅決抵制歪風(fēng)邪氣,嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和社會公德。同時,公司不依靠虛假宣傳和廣告牟利,不侵犯供應(yīng)商、客戶的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。
四、注重保護環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展
作為一家國家高新技術(shù)企業(yè),公司始終把環(huán)境保護作為公司可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。堅持技術(shù)革新,節(jié)能減排,力爭把公司發(fā)展對環(huán)境的影響降到最小程度。通過不斷的技術(shù)革新,降低了能源、資源的消耗,同時減少了廢棄物的排放。公司擁有完善的組織機構(gòu)和環(huán)境管理制度,污染治理工作效果顯著、運行規(guī)范,并致力于按ISO14001環(huán)境管理體系要求來指導(dǎo)完善公司的環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展。
2023年,公司委托第三方檢測廢水、廢氣、噪聲及職業(yè)病危害因子,檢測結(jié)果均合格。
另外,公司通過宣傳欄、橫幅、文件通知等形式,不斷增強員工節(jié)能降耗、環(huán)境保護的意識,培養(yǎng)員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺節(jié)約用電、用水、用紙、用油的習(xí)慣。公司通過對打印、復(fù)印集合統(tǒng)一管理,紙張雙面綜合重復(fù)利用,墨盒、曬鼓以舊換新等,節(jié)約了大量紙張、墨盒消耗,減少資源占用。
在日常生產(chǎn)過程中,公司對可利用和不可利用廢棄物分別進行回收和集中處理,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水廢棄物統(tǒng)一收集,聘請有資質(zhì)的廢棄物處理公司進行統(tǒng)一回收處理,嚴(yán)格按國家環(huán)保要求操作,******限度地減少企業(yè)對環(huán)境的影響。
六、社會公益事業(yè)和公共關(guān)系
公司堅信其提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有為社會帶來巨大效益的潛力,在兼顧公司和股東利益的前提下,公司積極參與各類社會公益活動,注重考慮社區(qū)利益,構(gòu)建和諧和友善的公共關(guān)系,努力回報社會。
公司熱心參與社會救助和公益事業(yè),近三年捐助慈善總會和教育基金達(dá)9.9萬元,獲得社會、政府的一致好評。
重點領(lǐng)域 | 公益行業(yè) | 金額(元) | 年份 |
慈善活動 | 獻愛心 | 2000 | 2022-8-11 |
疫情捐贈 | 27000 | 2020-3-10 | |
聯(lián)豐村九九重陽節(jié)孝親敬老聯(lián)誼會 | 60000 | 2018-10-17 | |
文化事業(yè) | 濱海新區(qū)商會捐贈 | 10000 | 2020-11 |
2023年,公司將繼續(xù)把加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)作為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的有效手段。進一步堅持和深化公司對社會責(zé)任的認(rèn)同,增強履行社會責(zé)任的能力,以社會公益為目標(biāo),注重客戶和員工價值,注重對環(huán)境和社會的貢獻,努力成為公眾可信賴、員工可依存的社會責(zé)任建設(shè)的典范。對待股東、消費者、顧客、供應(yīng)鏈上下游各方要誠實守信,構(gòu)造和諧、共贏機制,樹立良好的社會公信形象。向消費者提供優(yōu)質(zhì)、健康、安全產(chǎn)品和服務(wù),贏得社會、用戶、供應(yīng)商的信任與好感,促進公司自身與全社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。
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